経営者・経営幹部のためのオンラインセミナー

なぜ、何をやっても
組織は変わらないのか?

研修・離職対策・人材育成――施策を増やす前に知っておきたい「真因の見極め方」。Social Healthcare Design代表・亀ヶ谷正信が、経営者の視点で90分でお伝えします。

オンライン開催 9月10日(木)ほか全6日程・木曜14:00〜15:30 経営者・経営幹部向け 参加費 無料
週刊エコノミスト掲載
亀ヶ谷 正信
亀ヶ谷 正信
Social Healthcare Design株式会社
代表取締役CEO
主催:Social Healthcare Design株式会社 著書『WELL BEING』 取引実績 多数
こんな悩みに、心当たりは

研修も、1on1も、評価制度も。
それでも、なぜ変わらないのでしょうか?

研修をしても社員が変わらない。離職対策をしても、人が辞めていく。

これ以上、効果の分からない
施策を増やしたくない。

1on1も評価制度も入れた。でも、効果が見えていない。

30秒セルフチェック

あなたの会社は、いくつ当てはまりますか?

当てはまった数:0 / 5
まだ気づいていないだけかもしれません
当てはまりが少なくても、「原因から見る」視点は、次の打ち手の精度を変えます。
WHY IT'S HARD

変わらないのは、
施策が足りないからではありません。

目の前に見えている「問題」と、本当の「原因」は、必ずしも同じではありません。問題に直接施策を当てる前に、その構造を見てみましょう。

見えている問題と、よくある対応

離職が多い
→ 離職対策をする

本当の原因:離職は「原因」ではなく、何かが積み重なった「結果」かもしれません。

見えている問題と、よくある対応

社員が育たない
→ 研修をする

本当の原因:本人の能力や意識だけでなく、上司との関係・評価制度・仕組みにあるのかもしれません。

見えている問題と、よくある対応

コミュニケーションが悪い
→ 研修をする

本当の原因:同じ問題でも、原因は会社によって違います。だからまず「測る」必要があります。

WHAT YOU GAIN

このセミナーで得られること

01

「問題」と「原因」を分けて見る視点

「見えている問題」と「本当の原因」の違いが分かる。施策を選ぶ前に、見るべきポイントが変わります。

02

人と組織の問題が生まれる構造

個人の「あり方・やり方」と、組織の「価値観・制度・仕組み・風土」。問題がどこから生まれるのかを、整理して捉えられます。

03

施策の前に「測る」という考え方

何をするかを決める前に、まず自社の現在地を把握する。改善の優先順位を、根拠を持って見極める方法をお伝えします。

終了後のご案内

無料「組織健幸度診断」のご案内

セミナー終了後、ご希望の方には、自社の現在地を確認するための無料「組織健幸度診断」をご案内します。

90分の前と後で、視界はこう変わります。
参加前
離職が多い→離職対策、と問題に直接施策を当てている
施策は増えていくのに、効果は実感できない
次に何へ時間とお金を使うべきか、判断の根拠がない
参加後
それは「結果」で、真因は別にあるかもしれないと考えられる
まず現状を把握して(測って)、真因を特定しようと動ける
改善の優先順位を、根拠を持って判断できる
FOR WHOM

こんな経営者・
経営幹部の方へ

ひとつでも当てはまる方は、きっと持ち帰れるものがあります。

社員や管理職に、もっと主体的に動いてほしい
これ以上、効果の分からない施策を増やしたくない
お金と時間をかけて研修したのに、変わらなかった経験がある
感覚ではなく、根拠を持って組織改善を進めたい
組織の課題を「人」と「仕組み」の両面から整理したい
SPEAKER

講師紹介

亀ヶ谷 正信
亀ヶ谷 正信
Social Healthcare Design株式会社 代表取締役CEO
「繁栄を科学する健幸学」創設者

青山学院大学経営学部卒業後、旧三井信託銀行へ入行。1997年に株式会社カメガヤへ入社し、店舗運営を7年、店舗開発を14年経験。一貫して重視してきたのは数字・合理性・仕組み。一方で、数字や制度だけでは説明できない「人」と「関係性」が組織の成果に大きく関わることに着目し、2018年にSocial Healthcare Design株式会社を設立。脳科学や心理学の知見も取り入れながら、人と組織のWell-being向上と企業の持続的な成長を支援しています。

0案件
店舗開発で投資を起案
0億円
投資起案 総額(約)
0億円超
営業利益創出に貢献
青山学院大学 卒 著書『WELL BEING』 MBA(経営学修士)
週刊エコノミスト「挑戦者2026」にて、未病者の「健幸度」を可視化する取り組みが紹介されました。
取引実績:手原産業倉庫・長坂養蜂場(1時間×5回のセミナーを1回受講いただいた実績)・IHI・上場企業の太陽誘電 ほか多数の企業で健幸経営を支援。
COMPANY

Social Healthcare Design
株式会社

「繁栄を科学する健幸学」を軸に、人と組織の健幸度を可視化し、社会全体の健やかさをデザインする会社です。医学的知見に裏打ちされたアプローチで、企業の健幸経営を支援しています。

健幸学 = 健康 × 幸福 × 経営

未病のうちに「健幸度」を測り、内(心身)と外(事業)の好循環をつくる。感覚に頼らず、科学で“繁栄”を設計するための学問体系です。

AGENDA ・ 90 MIN

当日の90分プログラム

01

なぜ、組織はなかなか変わらないのか

研修しても変わらない、離職対策をしても辞めていく——身近な課題から。「施策が足りないからでしょうか?」という問いから始めます。

02

「人と組織」に注目するまで

亀ヶ谷が現在の考え方に至った経験をお話しします。“いい話”で終わるセミナーではありません。

03

「見えている問題」と「本当の原因」は違う

離職は「原因」ではなく「結果」かもしれない。問題に直接施策を当てる前に、見るべきことを整理します。

04

人と組織の問題は、どこから生まれるのか

問題が生まれる構造をシンプルに整理します。同じ問題でも、会社によって原因は違います。

05

だから、施策を決める前に「測る」

施策を増やしても、本当に必要なところに届いているとは限りません。何をするかの前に、まず現在地を把握します。

06

自社の場合、どこから改善すべきか & 無料「組織健幸度診断」のご案内

実際にどこに原因があるかは、会社ごとに見る必要があります。ご希望の方に、無料の診断をご案内します。

90分
終了
OUTLINE

開催概要

日時
2026年9月10日(木)/9月24日(木)
10月8日(木)/10月22日(木)
11月5日(木)/11月19日(木)
各回 14:00〜15:30
形式
オンライン開催(お申込みの方へURLをお送りします)
所要時間
90分
対象
経営者・経営幹部
参加費
無料
終了後
ご希望の方に、無料「組織健幸度診断」をご案内します
参加費 無料 ・ 経営者・経営幹部向け

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